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　　1月7日下午公司召開2022年度工作務虛會，公司管理層和各部門負責人參加會議。
　　會議由公司葉鋮副總經理主持，各部門負責人圍繞2021年完成情況、存在問題和建議、2022年工作設想和目標設定踴躍發言，各分管領導對分管部門進行了詳細點評并提出新的要求。最后公司陳榮利總經理作了《2022，穩步健行》的總結發言。2022年公司要穩字當頭，繼續夯實基礎，強化內部管理、完善績效考核、加強市場拓展能力、創交科環境品牌。
　　2022年是制度強化年，公司管理要流程化、表單化，不合理的制度要及時修正。要加強成本管控，量入為出，現金為王。要完善各部門的績效考核，按“跳一跳夠得著”以及對公司的貢獻度來衡量績效，讓員工有收獲感和滿足感。聚焦主業，開拓市場，做交通環保的主力軍。創交科環境品牌，對已承接的項目要不折不扣地執行合同內容和要求，服務好業主，真正讓業主覺得把項目交給交科環境做是放心的。
　　會上還對年終工作總結和春節放假安排進行了討論，確定了具體的時間。